制造部主任
發布日期:2021-06-25 工作(zuo)地點:浙江(jiang)嘉(jia)興 招聘人數:一．職位
現在：制造部主任
未來：企(qi)業跨代高管培(pei)養考察(cha)人選。
二．招聘人數 1---2名。
工資(zi)待遇：20-30k/月，可面議(yi)
職(zhi)位福利：五險(xian)一(yi)金(jin)、周(zhou)末雙(shuang)休、年底(di)雙(shuang)薪、加班補(bu)助、享受全部(bu)法定假期、餐補(bu)、高(gao)溫補(bu)貼、節日福利
外語要求：英語讀寫流利
晉升通道：總工程師、企業合伙人(ren)
任職時間：2018年1月2月3月起均可。
三．職位任務
1.常規生產任務
以公司技(ji)質部產(chan)品(pin)設計(ji)(ji)圖(tu)紙、物料表等文件為依據，按照(zhao)公司銷售部對外(wai)承(cheng)接的產(chan)品(pin)訂單規(gui)定的供貨(huo)時間(jian)數量要(yao)求，按月、季、年組織(zhi)實施生產(chan)計(ji)(ji)劃，涉及自制、外(wai)協、安裝、調試、檢測等多種作業方式。
2.部門能力改進提高
按公司轉(zhuan)型升級總體要求，負責本部門分(fen)階段(duan)能(neng)力改(gai)進(jin)提高的研究設計和實施(shi)。
配合公(gong)司與(yu)軟(ruan)件公(gong)司合作(zuo)(zuo)的，定(ding)制(zhi)化(hua)單件小(xiao)批量業務模式管理軟(ruan)件實施計(ji)劃，各種(zhong)基(ji)礎工作(zuo)(zuo)，包(bao)括制(zhi)造和控(kong)制(zhi)流程重新設計(ji)、調試、優化(hua)等等。
四．產品類型
定制業務(wu)模式下，單(dan)臺、小(xiao)批量機電傳動裝置，液壓(ya)系統(tong)模塊(kuai)集成(cheng)，汽、液管路系統(tong)集成(cheng)，專(zhuan)業液壓(ya)或氣(qi)動輔助閥門，電氣(qi)控制箱(xiang)等中(zhong)小(xiao)型機械(xie)產品(pin)。
五．管理人數
30—50人。
六．涉及工種
普(pu)通和數控中小型機床加工、電焊、裝配(pei)、檢驗、油漆、包裝木工等。
七．基本要求
遵紀守法，身(shen)體(ti)健康，為人誠實正(zheng)派，有事(shi)業心(xin)，有上進心(xin)，踏實不浮夸，崇尚工匠精神，大學(xue)本科(ke)以上學(xue)歷，機械制(zhi)造和(he)過(guo)程(cheng)管理專(zhuan)業，五(wu)到十(shi)年相關(guan)崗位(wei)管理實際工作(zuo)經(jing)歷。
八．技(ji)術素(su)養和(he)管理能力要求
1.快速適應能力：
能(neng)快速(su)(su)熟(shu)悉公(gong)司(si)產(chan)品，快速(su)(su)熟(shu)悉公(gong)司(si)各(ge)種機械(xie)設備(bei)，快速(su)(su)熟(shu)悉合作部門人員(yuan)和本(ben)部門工(gong)作人員(yuan)，快速(su)(su)熟(shu)悉公(gong)司(si)簡(jian)單工(gong)作流程和規章制度(du)，快速(su)(su)熟(shu)悉本(ben)部門工(gong)作助手、班組長和其(qi)他員(yuan)工(gong)技術水平、工(gong)作能(neng)力、性(xing)格習(xi)性(xing)特點(dian)，以便盡(jin)快適應和勝任本(ben)職工(gong)作。
2.各工(gong)種技(ji)術指導知識、經驗和(he)質(zhi)量把關能力。
3.安全生產(chan)知識、經驗和管理能力。
4.單件、小批量(liang)產品員工崗位工作量(liang)考核方法(fa)研究制定。
5.本部(bu)門管(guan)理制度研究(jiu)編寫能力。
6.團隊合作和協(xie)調溝通能力。
八．社會閱歷和人文素養
客(ke)(ke)觀平和(he)(he)(he)認識(shi)社會和(he)(he)(he)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)人生。客(ke)(ke)觀平和(he)(he)(he)認識(shi)企(qi)業(ye)(ye)歷史和(he)(he)(he)現(xian)狀(zhuang)。客(ke)(ke)觀平和(he)(he)(he)認識(shi)工作上(shang)(shang)級(ji)(ji)、平級(ji)(ji)、下(xia)級(ji)(ji)同(tong)事。客(ke)(ke)觀平和(he)(he)(he)認識(shi)企(qi)業(ye)(ye)平凡的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)實(shi)，清晰了(le)解(jie)種(zhong)種(zhong)弊病(bing)和(he)(he)(he)不(bu)足，平和(he)(he)(he)研究謀劃改(gai)(gai)(gai)變不(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)信可(ke)行的(de)(de)(de)(de)(de)措施(shi)和(he)(he)(he)方(fang)(fang)案(an)，具有(you)(you)方(fang)(fang)案(an)措施(shi)實(shi)施(shi)預估和(he)(he)(he)推演能(neng)力(li)(li)，避免(mian)紙上(shang)(shang)談兵，自(zi)以為是，不(bu)切(qie)實(shi)際，了(le)解(jie)改(gai)(gai)(gai)變人、改(gai)(gai)(gai)變習慣、改(gai)(gai)(gai)變現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)(nan)，以及各種(zhong)資源不(bu)足的(de)(de)(de)(de)(de)困(kun)難(nan)(nan)(nan)，更需要(yao)(yao)了(le)解(jie)公司恰(qia)恰(qia)就是在此種(zhong)多重(zhong)困(kun)難(nan)(nan)(nan)之中謀取生存(cun)和(he)(he)(he)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)經營之道，需要(yao)(yao)深(shen)刻(ke)了(le)解(jie)，困(kun)難(nan)(nan)(nan)不(bu)足誰都(dou)有(you)(you)，我們企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)，市場(chang)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭對手有(you)(you)，學(xue)習模仿的(de)(de)(de)(de)(de)標桿企(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)，上(shang)(shang)帝一(yi)般的(de)(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶大企(qi)業(ye)(ye)也(ye)有(you)(you)，關(guan)鍵(jian)在于，我們的(de)(de)(de)(de)(de)傳統競(jing)爭能(neng)力(li)(li)和(he)(he)(he)獨(du)特優勢有(you)(you)沒發(fa)(fa)揮好、發(fa)(fa)揮充(chong)分，在需要(yao)(yao)改(gai)(gai)(gai)變提高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)些方(fang)(fang)面，能(neng)不(bu)能(neng)形成新的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭能(neng)力(li)(li)，并(bing)提高(gao)(gao)發(fa)(fa)展成為自(zi)身獨(du)特的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優勢。在獲(huo)得上(shang)(shang)級(ji)(ji)批準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，方(fang)(fang)向原則堅持、手段(duan)方(fang)(fang)法靈活調整持之以恒推動轉型升(sheng)級(ji)(ji)。
5.會學習會思(si)考和自(zi)我(wo)反思(si)、自(zi)我(wo)調整(zheng)、自(zi)我(wo)提(ti)高(gao)的素(su)養。
